Melalui Transformasi SDM, Semen Baturaja Raih Dua Penghargaan di TOP Human Capital Awards 2025

JAKARTA – PT Semen Baturaja Tbk (SMBR), anak perusahaan dari PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), kembali menorehkan prestasi membanggakan di ajang TOP Human Capital Awards 2025 yang diselenggarakan oleh Majalah Top Business.

Pada ajang bergengsi ini, SMBR berhasil meraih dua penghargaan sekaligus, yaitu TOP Human Capital Awards 2025 #4 Stars untuk kategori perusahaan, serta The High Performing Human Capital Director 2025 yang diberikan kepada Rahmat Hidayat, selaku Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia (SDM). Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Rahmat Hidayat yang didampingi oleh Vice President of HC & GRI Fitria Margaretha pada Selasa (4/11) di Hotel Raffles Jakarta.

TOP Human Capital Awards merupakan ajang penghargaan tertinggi bagi perusahaan yang dinilai berhasil mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara unggul dan berkelanjutan melalui penerapan Human Capital Management System (HCMS). Kegiatan ini diselenggarakan setiap tahun oleh Majalah Top Business bekerja sama dengan Lembaga Kajian Nawacita (LKN), konsultan Human Capital, konsultan bisnis dan manajemen, serta akademisi dari Universitas Indonesia, Universitas Padjadjaran Bandung, dan Universitas Pertamina.

Direktur Keuangan & SDM SMBR, Rahmat Hidayat, menyampaikan rasa terima kasih atas apresiasi yang diberikan kepada perusahaan.

“Penghargaan ini merupakan bentuk pengakuan atas kerja keras seluruh insan SMBR dalam mewujudkan pengelolaan SDM yang unggul, adaptif, dan berdaya saing. Terima kasih kepada seluruh tim yang telah berkomitmen menjalankan transformasi SDM secara konsisten. Capaian ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus memperkuat peran SDM sebagai motor penggerak pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan,” ungkapnya.

Penghargaan tersebut tidak terlepas dari keberhasilan SMBR dalam menjalankan roadmap Human Capital Management System (HCMS) yang dirancang secara bertahap hingga tahun 2028 sebagai panduan strategis dalam membangun SDM yang selaras dengan arah bisnis perusahaan.

Rahmat menjelaskan bahwa transformasi SDM di SMBR dimulai dengan fase “Establishing Strategic Human Resource” pada tahun 2024, yang berfokus pada pembenahan struktur organisasi, penguatan peta talenta kepemimpinan, penyusunan program onboarding dan offboarding, serta standarisasi sistem dan proses SDM.

“Kami memulai dengan pondasi yang kuat, memastikan struktur dan proses SDM benar-benar mendukung arah strategis perusahaan. Fase ini penting untuk menyiapkan sistem yang mampu mendorong performa sekaligus memperkuat budaya kerja kolaboratif,” jelasnya.

Selanjutnya, pada tahun 2025 hingga 2027, SMBR memasuki fase “Establishing Human Resource Transformation”, dengan fokus pada optimalisasi talenta dan pemimpin, penerapan succession planning, serta peningkatan kompetensi teknis dan kepemimpinan.

“Pada fase ini, kami mendorong para pemimpin menjadi role model dalam menciptakan pemimpin baru, serta memperluas kesempatan pengembangan diri bagi seluruh karyawan agar siap menghadapi dinamika bisnis,” tambah Rahmat.

Tahap akhir dari roadmap tersebut akan dicapai pada tahun 2028 melalui fase “Establishing Human Resource Sustainable Growth”, yang menekankan pembentukan organisasi yang adaptif dan tangkas, menyiapkan suksesor serta talenta masa depan yang siap menghadapi pertumbuhan bisnis, serta memperkuat sistem manajemen pengetahuan dan inovasi di lingkungan kerja.

“Kami percaya, SDM yang unggul bukan hanya tentang kompetensi, tetapi juga tentang semangat belajar, beradaptasi, dan berinovasi. Itulah arah besar yang ingin kami capai melalui roadmap ini,” tutupnya.

Melalui tahapan yang sistematis ini, SMBR terus berupaya menjadikan SDM sebagai kekuatan utama dalam menghadapi tantangan industri dan mendukung transformasi bisnis yang berkelanjutan di bawah naungan SIG Group. (*)